国有资产与实验室管理处召开工作务虚会

8月30日，国有资产与实验室管理处召开工作务虚会，就“如何提高执行力”及新学期的下一步工作进行重点讨论。会议由廖梦园处长主持，全处人员参加会议。

务虚最终是为了务实。干在先，走在前，紧在前，为新学期开好局、起好步、早布局、早谋划、早部署。

会上，各科室分管处领导及科长依次发言，就如何提高执行力充分发表了各自的想法和建议，并紧紧围绕工作实际，明确目标任务，剖析存在问题，为下一阶段努力的方向给出发展答案。

会议指出，体现执行力的重要途径是“没有借口、说干就干”；落实执行力的标准是“保质保量、按时完成”，快中求稳，达到预期结果；提高执行力的关键在于提高能力和意志力，保持政治定力，提升专业能力，努力成为所在工作领域的行家里手。

会议表示，大家的发言思考全面，开门点题，不讲套话，说的都是工作“干货”，问题实在，发言真料，在剖析问题的同时，寻找突破的切口，汲取补短板的动力。

会议强调，全处上下工作要思想统一，达成共识，清楚知道工作要怎么干，怎么干才有好处、有变化，不能只停留在嘴上、纸上、会议上。工作任务虽繁重，但要认清形势，直面困难，脚踏实地，俯身实干，拿出时间表、施工图，全力推进各项工作落地落实。