我处传达学习周创兵校长在“部省合建”高校国有资产与实验室管理协作会议开幕式上重要讲话精神

发布时间：2018-12-03     作者：     点击量：

（本网讯  李振）12月3日上午，国有资产与实验室管理处在办公楼301大数据中心召开工作布置大会，会议由廖梦园处长主持，全处人员参加会议。

会上，廖梦园处长传达了11月29日周创兵校长在第一届“部省合建”高校国有资产与实验室管理协作学习会议开幕式上的讲话精神，以及在大数据时代，我处如何从管理向治理转型的思考与实践进行了详细的阐述。与会人员认真听取了报告，各科室相关负责人就传达内容进行了发言。

国资办秘书徐亚斌表示，周校长的讲话高屋建瓴，具有极强的专业指导性，他强调了新时代中国特色现代化的五大建设任务，给我们今后的工作指明了方向。国有资产与实验室管理处是人才保障和支撑的重要部门，责任重大，对双一流建设至关重要。抓住部省合建机遇，大力推进治理体系、治理能力、和治理绩效的建设。结合我处工作，第一是要大力推进公用房资源的有偿使用以及资源的开放共享。由于我校国有资产规模较大，为减少重复购置，我们作为把关单位，在购置过程中就需要要实行共享。第二个是要构建国有资产的绩效评价体系和考核制度，针对盲目购置、资产闲置的问题，根本的原因就是缺乏健全的绩效考核，对国有资产的绩效考核，是进行资产合理配置的重要途径。

场馆管理中心副主任黄冲表示，周校长讲话中的五大理念每一项都能够对应我处的国有资产管理和实验室管理。包括场馆中心的发展理念，总的来说也是五个方面，安全、创新、高效、共享。场馆的安全是是资产处三座大山之一，是安全风险最大的，确保安全是工作的重中之重。创新的目标是提高服务、全面整合协同机制以及开放增收；高效是强化管理，场馆的使用要从预约到实际操作，是一个全过程的管理；对于共享，我们原来做到的就是面向校内所有的单位，但是最终我们的公共场馆要实现的是面向全社会共享。

实验室管理科科长陈明华表示，听了周校长的报告，深有体会，通过新理念、新方法、新模式和新内涵的拓展，来构建成一个新的体系，用校长的话来说一是普遍的观念陈旧，队伍老化。二是体制保守，体制不活。三是手段落后，效率低下。对于实验室管理除了安全第一位之外，目前迫在眉睫的问题也正是实验室队伍的观念陈旧、队伍老化等，周校长的报告真的是一语中的，醍醐灌顶。

房产科科长温红霞表示，听了周校长的讲话受益匪浅，既有高度又有广度，又非常的接地气。谈到了新时代中国特色的国有资产实验室管理新理念、新方法、新模式和新内涵，特别是在新理念中的增值保值，存量增量的关系与房产管理密切相关。第一是管理体制的不健全，存在的多头管理。第二是房产基础数据不全面，无法用数据说话，做定量分析，规范房产管理。第三是建立智能监控系统，实时监控公用房的使用动态。第四是推进公用房的有偿使用。第五是房屋的分配认证，我们跟一些高校还是存在距离的，因此规范房屋的优化分配至关重要。

设备管理科副科长俞明芬表示，周校长的讲话主要围绕三大块内容展开，第一块是对如何构建特色新时代高校国有资产与实验室管理。第二块是管理的三大难题。最后一块给我们指明了方向。设备科下一步工作，首先我们要根据新的理念，结合绩效评价，在设备的存量中充分发挥设备的能效。其次管理手段要产生效益，实现资产管理平台智能化。第三个是体制保守，制度不完善，目前在我们的管理确实还有很多地方是欠缺的，接下来的工作有了明确的方向，在领导的带领下，我们一定会更加出彩。

国有资产与实验室管理处副处长万凡表示，周校长的讲话，言简意赅，就是说我们有了更好的平台，有了更多的资源，我们必须要有更新的领域，更好的成绩。作为一个管理者，我们要培养敏锐的思维能力和全新的格局观念，要结合新时代中国特色现代大学建设，思考如何去构建我们资产管理的新平台、新机遇。这次“部省合建”协作会议确实有非常大的收获，既让我们有了明确的方向，又让我们有了新的定位、新的认识。

廖梦园处长强调，目前我们最大的问题，是如何把我们的理念确确实实落实到看得见、摸得着，形成可借鉴，可比较、可评估、可量化的经验。所谓的新理念，就是要不停的根据这个时代的变化，根据事物发展变化，要有新的思路、新方法，但最终还是要落实到位。通过这次会议周校长的指导、与其他中西部高校的比较，以及我们自己的思考、自己的努力，最终务必要达到新的成绩，这个既是我们的出发点也是我们的落脚点。